Écrit en septembre 2001
Epagri : la troisième entreprise distinguée par « Les Trophées de l’ADIC », à la Foire de Béré, ne compte que 6 salariés à Châteaubriant, mais 92 agences en France (elle n’en avait que 16 en 1996). Elle est issue d’une petite entreprise, Ouest-Pièces Motoculture, de la rue de Tugny, et a été créée par M. Guy Roland pour la distribution de pièces agricoles, et aujourd’hui de matériel agricole. Le lien entre toutes les agences se fait en temps réel par Internet. Le chiffre d’affaires, qui était de 45 millions de francs en 1999, devrait passer à 65 millions en 2001.
Voir aussi article 173
Écrit en février 2007
LD3E : Logistique, distribution
Epagri
Emagri
Edena
Samedi 3 février 2007 a eu lieu l’inauguration du nouveau siège social du groupe Epagri et de la plateforme logistique LD3E (Logistique Distribution Epagri-Emagri-Edena), situés dans la zone intercommunale du Bignon à Erbray (près de Châteaubriant). Cette journée fut l’occasion de retracer l’histoire du groupe.
Tout a commencé en 1992 : après 19 ans passés chez Huard, Guy Roland rachète l’entreprise OPM (Ouest-Pièces Motoculture) et invite des commerçants indépendants, distributeurs de matériel agricole, à se réunir. Une douzaine d’entre eux décident de mutualiser leurs forces autour d’une marque commune. C’est alors que Guy Roland rachète la marque EPAGRI.
En mars 1993, une assemblée générale constitutive met en place le groupement de vente CDPA (Coopérative des Distributeurs de Pièces Agricoles), plus connu sous le nom de Groupe EPAGRI. Trois ans plus tard, il compte 16 adhérents. Il achète un bungalow d’occasion et embauche son premier salarié, qui fait à la fois du commercial et du ménage.
« Nous avons parcouru la France dans tous les sens », dit Guy Roland.
À l’origine, le groupe EPAGRI s’occupait de la distribution de Pièces (Epagri, avec un P comme Pièces). En 2001, le groupe prend de l’ampleur avec 100 adhérents (points de vente). La marque EMAGRI (avec un M comme Matériel) est alors créée. En 2005, la marque EDENA (en référence au jardin d’Éden), spécialisée dans les espaces verts et la motoculture de plaisance, voit le jour.
La construction de nouveaux locaux débute en 2006 : un siège social et une plateforme de distribution. En 2007, le groupe met en place une équipe d’animateurs, signe des accords avec des constructeurs, et sera présent au SIMA 2007. C’est un nouvel élan dans son développement.
L’entreprise compte désormais 15 salariés et 4 apprentis, et envisage de créer 5 à 10 emplois pour la logistique. Si deux de ces postes sont pourvus par des publics prioritaires, l’entreprise recevra une aide supplémentaire de 30 000 € du Conseil Général.
La nouvelle plateforme de 5 000 m2 vise à centraliser les commandes des adhérents du groupe. Elle constitue un outil de travail formidable pour EPAGRI.
Jean Poulain, maire d’Erbray, rappelle que cette zone du Bignon a été acquise à l’époque de l’ancienne Communauté de Communes de l’Est-Castelbriantais : des terrains proches de Châteaubriant, une sortie sur la D163, et à terme (un futur qui tarde, dit-il), une sortie sur la déviation sud. Il salue l’investissement humain considérable de Guy Roland, également conseiller municipal et communautaire.
« Les élus comptent sur vous pour contribuer à l’équilibre et à la dynamique de nos territoires ruraux. »
Françoise Gentil détaille les politiques régionales mises en place depuis 2004.
Le président de la Communauté de Communes du Castelbriantais et le Sous-préfet évoquent les « 3 E » :
Expérience, Énergie, Excellence
Enracinement, Enthousiasme, Évolution
Sur un terrain de 30 000 m2, dans la zone du Bignon, se trouvent des bureaux, une aire fermée et une aire de stockage et de découpage.
Montant de l’opération : 2 140 770 €, dont 320 770 € pour le terrain.
Plan de financement :
Conseil Général 115 200 €
Conseil Régional 50 000 €
CC du Castelbriantais 107 800 €
FEDER (Europe) 267 030 €
INTER COOP 1 600 740 €
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2 140 770 €
L’aide publique est donc de 540 030 €, soit environ 25 %.
Politiques régionales
Selon Françoise Gentil, conseillère régionale, la plateforme LD3E a bénéficié de deux politiques régionales mises en place depuis 2004 :
Le Fonds d’Intervention Territorial
Les Contrats Territoriaux Uniques
Les entreprises industrielles des Pays de la Loire appartiennent à des secteurs en pleine mutation et font face à la concurrence des pays à bas salaires. La Région souhaite anticiper ces évolutions sans se limiter à la gestion des sinistres industriels majeurs. Le Fonds d’intervention territorial est mobilisable pour des projets d’entreprises et de collectivités favorisant l’implantation d’activités nouvelles. Une quarantaine d’entreprises ont été aidées en 2006, dont le groupe EPAGRI à hauteur de 50 000 €.
Par ailleurs, la Région a signé un contrat territorial unique avec le Pays de Châteaubriant, dans lequel 54 000 € ont été affectés à l’aménagement de la zone industrielle du Bignon, où se trouve la plateforme LD3E.
En Pays de la Loire, les filières agroalimentaires et agricoles représentent environ 140 000 emplois. Le poids de cette activité est essentiel pour le Castelbriantais, d’où la satisfaction de la Région d’avoir soutenu LD3E.
