L’ACPM peut recevoir les CESU
L’ACPM (association intermédiaire) est habilitée à recevoir les Chèques Emploi Service Universel (CESU) pour ménage, jardinage, bricolage, manutention, etc.
Tél : 02 40 28 09 70
Local de l’ACPM : accord de la Communauté de Communes
ACPM : 38 sorties vers l’emploi ou la formation
L’Assemblée générale de l’ACPM s’est tenue le 6 avril 2006 en présence d’environ 70 personnes. D’entrée de jeu, le président s’est réjoui du bon avancement de la rénovation de son local, mis à disposition par la Communauté de Communes du Castelbriantais, avec l’appui de la Communauté de Communes de Derval :
« Nous serons à proximité des services avec lesquels nous travaillons : la CCC , le CIFOR, la DGAS pôle emploi-formation, la Mission Locale, la restauration du CAT, etc. »
Yvon GICQUEL a notamment remercié « les élus qui nous ont soutenus financièrement dans nos projets ».
« Donner de la citoyenneté, de la dignité par le travail et l’emploi, n’a pas de prix. Et nous savons, Mesdames et Messieurs les élus, que vous êtes sensibles à notre vocation sociale d’insertion et que demain, nous pourrons compter sur vous. »
Photo : Yves Daniel, Yvon Gicquel, Alain Hunault, lors de la pose de la première pierre du futur local de l’ACPM .
L’aspect insertion est particulièrement réussi : 38 personnes passées par l’ACPM ont trouvé un travail ou une formation.
Deux grands secteurs d’activité :
– la mise à disposition,
– et le chantier d’insertion
Pour la mise à disposition, Mme LEVEQUE a dressé le bilan suivant :
– « En 2005, nous avons fourni 12 130 heures de travail à 89 personnes ».
– « Le nombre d’heures est équivalent à celui de l’an dernier. En revanche, nous avons fait travailler 11 personnes de plus qu’en 2004 et 20 de plus qu’en 2003 ».
Le début de l’année 2005 a été très satisfaisant, avec une forte progression du nombre d’heures, mais la sécheresse du reste de l’année a réduit les travaux de jardinage, particulièrement en fin d’année.
Progression du nombre de clients particuliers :116 clients en 2003136 en 2004166 en 2005→ soit une progression de 43 % en trois ansNombre d’heures effectuées chez les particuliers :5 621 h en 20025 977 h en 20037 533 h en 20048 138 h en 2005→ soit une hausse de 45 % en quatre ans
Cette progression est due à la notoriété de l’ACPM et à la qualité du personnel mis à disposition.
En ce qui concerne le ménage, la progression du nombre d’heures est minime. L’ACPM se heurte à la concurrence des associations d’aide à domicile et des entreprises privées exploitant le système CESU.
Mais les heures de **jardinage** ne cessent d’augmenter : - 923 h en 2002 - 1 405 h en 2005 → +52 %De même pour le bricolage :502 h en 20022 178 h en 2005 → +333 %
Du côté des entreprises, l’ACPM a peu d’heures et peu de clients, la loi lui interdisant de dépasser 240 heures dans la même entreprise (moins de deux mois de travail).
Le nombre d’heures effectuées dans les communes est en baisse, mais certaines ont embauché définitivement le personnel mis à disposition.
Bilan insertion 2005 : 29 personnes en mise à disposition ont trouvé un emploi ou une formation — preuve que les chômeurs accompagnés sont aptes à travailler, pour peu qu’on leur en donne la possibilité.
Chantiers
Sur ses chantiers d’insertion, l’ACPM a embauché : - 42 personnes en 2003 - 42 en 2004 - 47 en 2005 (dont une dizaine de femmes en général)Nombre d’heures payées :16 085 en 200314 648 en 200419 149 en 2005Sorties positives vers l’emploi ou la formation :5 en 20049 en 2005
Les travaux sont variés et intéressants, permettant aux salariés de tester leur capacité d’adaptation et d’apprendre des techniques nouvelles.
Chantiers notables :
Chapelle des Templiers à Saint-Aubin-des-Châteaux, Chapelle Saint-Marcellin à Mouais, murs, puits, calvaires, plantations à Soudan, Meilleraye, Lusanger, Ruffigné, etc.
Cette diversité rend l’ACPM plus visible sur le Pays de Châteaubriant . La qualité du travail et la réactivité de l’association séduisent également les particuliers.
Les chantiers communaux contribuent à changer le regard du public sur l’ACPM .
Les salariés des chantiers
L’ACPM le répète : les salariés des chantiers ne sont pas des fainéants. Ils travaillent dur, souvent physiquement (débroussaillage, bâtiment, entretien forestier).
Ils évoluent également sur le plan personnel : formations, permis de conduire… La dynamique de groupe les pousse à avancer ensemble.
Aucun problème d’alcool ni de comportement n’est à signaler.
Pourquoi sont-ils au chômage ?
Parce qu’ils ont connu des accidents de la vie, des ruptures personnelles ou professionnelles. Aujourd’hui, ils se reconstruisent. Le travail leur redonne confiance, et montre que les autres croient en eux.
Une amélioration récente :
– Passage à 26 h/semaine au lieu de 20
– Salaire autour de 700 € (contre 500 € auparavant)
→ Mieux que le RMI à 385 €
Citation :
« Si un RMIste ne travaille pas, ce n’est pas parce qu’il estime que l’emploi n’est pas assez rémunérateur, mais bien parce qu’il n’a pas trouvé d’emploi. »
— Hélène Périvier, économiste à l’OFCE (L’Express, 27 juin 2005)
L’ACPM rappelle son objectif : l’aide aux chômeurs par l’activité économique, ce qui l’oblige à chercher du travail pour eux.
Deux sessions de formation ont été organisées dans l’aide à domicile (12 personnes à chaque fois).
Écrit le 20 décembre 2006
3000 euros pour l’ACPM
« Cela nous fait plaisir de vous aider dans votre action »,
a déclaré Jacqueline Perronneau (Créadvenir) à l’ACPM le 24 novembre 2006, en offrant un chèque de 3 000 € et en garantissant un emprunt de 10 000 € à taux zéro.
Créadvenir est une association du Crédit Mutuel, qui soutient les créations d’entreprise (prêts d’honneur) et les associations d’insertion comme l’ACPM (Actions pour les chômeurs du Pays de la Mée).
L’ACPM , soutenue par Jacques DAVID (directeur du Crédit Mutuel à Châteaubriant) et Albert CHARON (administrateur), se réjouit de cette reconnaissance de ses actions : mise à disposition de salariés, chantiers d’insertion, etc.
Elle est toujours à la recherche de travaux (maçonnerie, environnement) et assure des prestations de qualité, comme en témoigne le film présenté lors des Portes Ouvertes.
ACPM – 14 rue des Vauzelles – 44110 Châteaubriant – 02 40 28 09 70
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Le nouveau local de l’ACPM a été ouvert le 30 juin 2006
Look et Bien-être

