Ecrit le 12 ao ?t 2020
La Com’Com’ Ch ?teaubriant-Derval (CCCD) g ?re 26 biblioth ?ques et m ?diath ?ques, situ ?es sur chacune des 26 communes du territoire communautaire, avec un personnel intercommunal accompagn ? de b ?n ?voles. Un projet a ?t ? pr ?sent ? le 23 juillet 2020 pour d ?velopper un service de lecture publique adapt ? aux besoins des habitants, une offre de proximit ? et ?quitable sur l’ensemble du territoire communautaire tout en d ?veloppant les publics et la fr ?quentation des lieux avec des moyens dimensionn ?s. Il fait environ 80 pages et on peut le consulter sur le site internet de la Com’Com’ (voir en bas d’ ?cran ? : Documentation).
Le projet s’appuie d’abord sur une analyse du territoire, 44 360 habitants r ?partis en six bassins, avec un p ?le de rayonnement (Ch ?teaubriant 12 000 habitants), un p ?le d’ ?quilibre (Derval 3600 habitants), et les autres communes comptant 350 ? 3 000 habitants.
La population est plut ?t familiale avec 67% de familles dont 30% de couples avec enfants, autant sans enfants et 7% de familles monoparentales. c’est davantage qu’aux niveaux national et d ?partemental
La moiti ? des revenus du territoire se situent au-dessous de 18 746 ?/an avec un niveau de vie m ?dian plus ?lev ? pour les habitants ? l’ouest, pr ?s de la N137 ou en premi ?re couronne de Ch ?teaubriant.
37.60 % des m ?nages sont imposables (contre 52.80 % dans le d ?partement).
Les retrait ?s sont la cat ?gorie la plus repr ?sent ?e du territoire. c’est plus qu’au niveau national mais il y a de fortes disparit ?s selon des communes.
Parmi les actifs deux cat ?gories sont fortement repr ?sent ?es sur la Com’Com’ ? :
– Avec pr ?s de 20% d’ouvriers, c’est plus qu’au niveau national (13%), cela s’explique par l’importance du tissu industriel du territoire ;
– Les agriculteurs exploitants repr ?sentent 3,6% des emplois, c’est beaucoup plus qu’au niveau national (0,9%). En plus des agriculteurs exploitants, le nombre de salari ?s agricoles est lui aussi tr ?s ?lev ?.
Les enjeux
Plusieurs enjeux peuvent impacter un projet de lecture publique :
– La structuration d’offre de service et d’ ?quipement afin de permettre l’ ?gal acc ?s ? tous ;
– Le d ?veloppement et l’accessibilit ? de services ? la population et la coh ?sion sociale dans un cadre rurbain et rural ;
– Le d ?veloppement de l’attractivit ? du territoire notamment au niveau ?conomique et ? laquelle l’offre culturelle participe ;
– Proposer de nouveaux services pour fixer les populations et renforcer l’attractivit ? du territoire.
– Prendre en compte la sociologie des publics.
L’image traditionnelle de la biblioth ?que doit ?voluer pour laisser la place ? une image plus moderne (celle de la m ?diath ?que) : celle d’un lieu convivial, d’action et de rencontre sociale pour tous et o ? le num ?rique prend un essor raisonn ? et accompagn ?. l’animation, les actions engag ?es, les pratiques et leur d ?veloppement participent ?galement ? cette dynamique.
Du fait du contexte d ?mographique, les familles s’imposent comme un public important. d’autres publics sont aussi ? prendre en compte comme les non-actifs qui n’ont pas toujours acc ?s ? ces services du fait d’un probl ?me de mobilit ?.
Les probl ?matiques relevant du handicap doivent ?galement ?tre prises en compte ? : accueil, conception architecturale et organisationnelle des lieux, accessibilit ? des collections et des services, aide apport ?e aux personnes en situation de handicap.
Les biblio/m ?diath ?ques se doivent d’ ?tre des lieux culturels, des lieux vivants et d’action. Des partenariats avec des acteurs locaux ou r ?gionaux et des actions sp ?cifiques d’animation, de m ?diation et de rencontres sont ? mettre en place tant aupr ?s des publics que des professionnels. Le d ?veloppement des documentaires doit ?tre aussi pens ? en ce sens. l’acc ?s ? la culture d ?mat ?rialis ?e et num ?rique doit se poursuivre et s’amplifier afin de r ?duire la fracture num ?rique.
Nouvelle organisation
L’organisation territoriale de ce projet est le bassin de vie. Il est pr ?vu ? :
– 1 m ?diath ?que centrale ? : Ch ?teaubriant
– 6 m ?diath ?ques ressource (« t ?te de r ?seau » au niveau des bassins de vie : communes de plus de 2 000 habitants)
– 8 biblioth ?ques relais : communes entre 1 000 et 2 000 habitants
– 11 Biblioth ?ques de proximit ? : communes de moins de 1 000 habitants.
Tout ceci s’accompagne d’une augmentation/modification des horaires d’ouverture, d’une coop ?ration renouvel ?e entre b ?n ?voles et professionnels (il est question de donner plus de libert ? aux b ?n ?voles !).
Une augmentation progressive importante des heures d’ouvertures est programm ?e d’ici septembre 2022 ? : Un passage de 7 110 heures d’ouvertures totales (professionnels + ouvertures b ?n ?voles actuelles + ouvertures b ?n ?voles suppl ?mentaires projet ?es) ? 12 397 heures soit une augmentation de 74.4%
En ce qui concerne les documents disponibles, il se dessine une politique adapt ?e aux besoins du territoire et permettant un ?gal acc ?s de chacun aux ressources et ? l’information. On parle d’un fonds documentaire « ?flottant ? », la navette passant une fois par semaine et donnant la possibilit ? d’avoir acc ?s ? l’ensemble du fonds de documents propos ?s dans les 26 biblioth ?ques et m ?diath ?ques du territoire.
Animations
Une politique d’animation « ?riche et foisonnante ? » permettra de d ?velopper et de rechercher de nouveaux publics et de d ?velopper la fr ?quentation. La saison culturelle sera r ?partie sur tout le territoire avec de grands ?v ?nements (Lettre en sc ?ne, f ?te des biblioth ?ques, printemps des po ?tes etc) et des animations r ?currentes ? g ?n ?raliser et ? ?quilibrer sur le territoire (rentr ?es litt ?raires, heure du conte, prix adorez lire, prix des incorruptibles, etc).
Il est pr ?vu aussi de d ?velopper les actions num ?riques. Le public aura acc ?s dans toutes les biblio/m ?diath ?ques du territoire ? un poste informatique permettant une navigation multim ?dia et chaque ?quipement devra donner un acc ?s au WI-FI. Un ?v ?nement annuel phare sera mis en place d ?s l’automne 2020 permettant une r ?elle mise en lumi ?re du num ?rique, de ses impacts et des questions que cela pose, avec des intervenants ext ?rieurs et des partenariats locaux ? construire.
Bien s ?rles accueils de groupes devront toujours avoir lieu, les classes des ?coles primaires, mais aussi des accueils pour les coll ?ges et lyc ?es, sans oublier les accueils et les partenariats aupr ?s des autres publics qui peuvent ?tre prioris ?s du fait de la typologie du territoire et des objectifs de la CCCD : personnes ?g ?es, personnes en difficult ? sociale/et ou d’insertion, personnes en situation de handicap, entreprises.
Une r ?flexion est men ?e aussi sur les locaux ? : diminution du nombre de documents pr ?sent ?s (compens ?e par un service navette, et un fonds tournant...), d ?veloppement des espaces de convivialit ?, adaptation des espaces ? l’accueil de groupes et ? de l’animation, mutualisation des lieux avec d’autres partenaires, accessibilit ? ? toutes les personnes porteuses ou non d’un handicap. Le lieu offert au public doit ?tre confortable et inciter les personnes ? s’y installer.
On le voit le programme est vaste et int ?ressant ?!
Pour Bernard Gaudin, du groupe CES (Ch ?teaubriant Ecologique et Solidaire), « ?l’objectif premier doit ?tre celui d’augmenter la fr ?quentation qui est actuellement inf ?rieure ? celle du national et du d ?partemental et il est souhaitable que ces lieux puissent accueillir des formations ? ? ».
